Причины увольнения таланта: выясняем их правильно

Вопрос, которого боится каждый талант, которого уволили: “Каковы причины вашего увольнения с прошлого места работы?”

Талант во время подготовки к собеседованию почти наверняка начнет искать рекомендации, как правильно стоит отвечать на этот провокационный вопрос. И найдет немало статей о том, что главное подготовить убедительный рассказ, который покажет его с лучшей стороны.

Но о чем рекрутеры думают на самом деле, когда собеседуют таких талантов? Как реагируют на эти отрепетированные истории?

Роуэн О’Грэди — глава рекрутинга в компании Hays назвал 4 вопроса, которые рекрутеры задают сами себе, когда выясняют, что талантов напротив был уволен с прошлого места работы.

1. Выясняем причины увольнения

Разумеется, первый вопрос, который приходит в голову, — «почему?». И причины увольнения условно делятся на «белые» и «черные». К первым могут относиться: сокращение штата, реструктуризация, релокация офиса или перенос функций в другой город. Ко вторым: низкое качество выполнения работы, недостаток квалификации или сложности в общении с человеком.

Редкий талант признается в реальности причины увольнения, вместо этого он скорее использует стандартное: «Там не было перспектив и карьерного роста».

Причины увольнения таланта: выясняем их правильно - 4HIRES

Да, мир не черно-белый, шаблонные случаи встречаются только в теории, а на практике всё равно каждый талант требует индивидуального подхода и анализа его причины увольнения. Иногда в процессе построения карьеры сотрудник может сменить направление своей изначальной деятельности настолько, что оно больше не будет соответствовать его изначальным навыкам и сильным сторонам. Например, его могли неоднократно повышать как менеджера, в то время как сотрудник отличный исполнитель. (Так разработчики довольно часто разочаровываются, когда дорастают до позиции тимлида). В другом случае сотрудник может просто не влиться в коллектив, но это вовсе не означает, что проблема исключительно в нём. Иногда людям приходится покидать место работы, потому что оно просто им не подходит, и они не в состоянии повлиять на это.

2. Уточняем референсы

Естественно, без подтверждения слов третьей стороной, рекрутер вряд ли безоговорочно поверит в историю таланта. О’Грэди рассказывал, что однажды к нему пришел талант, который уволился, потому что в компании не было никаких возможностей развития. Когда рекрутер запросил обратную связь, то узнал, что этот молодой человек пытался поджечь здание, в котором находился офис.

Причины увольнения таланта: выясняем их правильно - 4HIRES

Когда рекрутер слышит от таланта про отсутствие роста в компании, которая на данный момент расширяется (и на самом деле нанимает много людей), он сразу ставит под сомнение весь рассказ *КОД КРАСНЫЙ КОД КРАСНЫЙ*. И постарается найти побольше контактов коллег и бывших начальников, которые смогут дать честную обратную связь.

3. Определяем правдивость

Рекрутер также постарается вывести таланта «на чистую воду» самостоятельно, задавая ряд вопросов, которые помогут понять, как таланта принимает решения и как пришел к тому, что сейчас имеет. Почти всегда среди вопрос есть вот эти: «Что вам больше всего нравилось в работе» и «Что вас расстраивало в прошлой работе?». Почему-то таланты, как правило, более честны, отвечая на второй вопрос.

Иногда талант может составить своё резюме так, чтобы избежать неудобных вопросов. Например, проработав в компании меньше года, талант может указать в своем опыте только год начала работы и год увольнения, не упоминая месяца. Так интервал 2017-2018 может быть и двумя полноценными годами работы, и вообще всего одной неделей, если человека взяли на работу в конце декабря, а уволили уже в январе после праздников.

4. Распознаем «рецидивиста»

В конце концов, «уволен с прошлого места работы» — только звучит страшно. Но что если все признаки указывают на то, что это было разовое «недоразумение»?

Возьмем таланта с большим опытом работы. Прежние руководители были довольны его работой. Он работал в одной компании в течение нескольких лет, постепенно поднимаясь по карьерной лестнице. Потом, в результате какого-то одного неприятного случая, сотрудник был уволен. И он сам это подтверждает — «Да, я сделал ошибку».

Возможно, талант понял, что он больше не мог полноценно использовать какие-то свои крутые навыки, чтобы помогать компании развиваться, или ему больше не близка культура компании. Это естественно, до тех пор пока эта ситуация не повторяется с еще двумя-тремя местами работы.

В конечном счете рекрутер просто хочет понять: «что есть нормально для таланта?»

Если талант по какой-то причине не сработался с руководителем на том месте работы и на это есть разумные причины — вам непременно нужно его выслушать. Его аргументация тут может многое рассказать о нем, в том числе и с положительной стороны.

Как собрать обратную связь от бывших работодателей?

Есть 8 вопросов бывшему начальнику таланта, которые помогут подтвердить или опровергнуть слова таланта:

Причины увольнения таланта: выясняем их правильно - 4HIRES

1. Расскажите, как долго вы работали вместе? (+ на какой должности был талант, что входило в его зону ответственности и так далее).
Это вводный вопрос, который поможет вам расслабить собеседника и настроить на нужный лад.

2. Какие достижения бывшего сотрудника за этот период вы можете выделить?
Ответ на этот вопрос должен подтвердить информацию о достижениях, которую вы получили от таланта.

3. Для этой позиции нам нужен человек, который (вставьте самое важное качество). Как бы вы могли оценить нашего таланта в этом плане?
Это поможет вам получить еще один взгляд со стороны на критически важные для вас компетенции.

4. Какие у него самые сильные стороны?
Ответ на этот вопрос поможет «откалибровать» ваше впечатление о таланте, основанное на резюме, собеседовании и опыте работы. Т

5. А какие слабые стороны? Может быть есть какие-то области, в которых ему потребуется дополнительная поддержка в первые 90 дней работы?
Этот вопрос решает 2 задачи.
Во-первых, вам необходимо узнать, как сделать так, чтобы таланта был успешен на новой для него позиции.
Во-вторых, вы получите информацию о том, насколько талант вообще обучаем.

6. Бывший сотрудник был хорошим собеседником/слушателем?
Не забудьте также уточнить про социальные навыки. Если менеджер говорит, что он был отличным рассказчиком, попросите уточнить, привести какой-то конкретный пример.

7. У этого сотрудника был какой-то карьерный рост за время работы в компании?
Если у таланта в прошлом было повышение, то этот факт безусловно укрепляет его кандидатуру. Однако, даже если не было, не забудьте уточнить почему.

8. Может быть вы порекомендуете мне еще кого-то, кому я могу задать подобные вопросы?
Всегда, когда есть такая возможность, лучше получить несколько точек зрения.

Причины увольнения: краткий итог

Увольнение таланта бывшим работодателем — это не всегда приговор. Но, для того, чтобы обезопасить себя и свою компанию, выяснить причины увольнения, все же рекомендуем.

Напомним, что ранее мы писали о 12 показателях крутого HR/Рекрутера.

Комментарии

mood_bad
  • Пока нет коментариев.
  • chat
    Добавить комментарий